会上，公司总经理汪卫东简要汇报了企业基本情况、近三年各项指标完成情况、2012年主要开展的事情、年前主要事情、“十二五”生长战略计划、保存的问题以及提请集团支持的有关事项。公司班子成员结合事情实际，划分就市场拓展、人才培养、规模扩张、品牌建设等方面进行了充分的交流谈话，配合探讨了公司未来如何生长，哪些因素制约着生长，怎样解决制约因素等课题。集团公司与会领导划分就有关事情提出了要求。
赵总充分肯定了本次务虚会的须要性及取得的结果，认为这是公司站在新起点、新高度对未来生长的一次超前谋划。赵总指出，作为集团系统内生长比较快、生长质量比较高的单位之一，近年来安徽省路桥公司不绝自我加压，经济效益好转，员工收入提高，生长结果显著，值得肯定。赵总对公司未来生长提出五点要求：一是进一步理清思路，准确定位，确保十二五生长战略计划目标的实现。二是以经营为龙头，立足安徽，走出安徽。对省内市场要“深耕细作”，省外市场要“积极开拓”，借鉴“省内市场专业化、省外市场区域化”的做法，以焦点竞争力赢得市场。三是不绝创立新的利润增长点，积极提升资质品级。四是积极并适度扩张，在BT等投资类项目的选择上要慎重，尽快出台一系列规章制度，注意回购危害。要用活资金平台撬动生长的作用。五是增强内外部的交流，抵达交流、启示作用，推动各项事情的开展。